记者们还分析道：【高管的变动，通常代表公司对于既有表现的不满意，希望调整战略方向，实现一系列的变革。

如今，行业已由最开始的低价竞争、跑马圈地，进展到了拼产品、拼服务的新阶段。

泛海此举恐怕意味着由技术推动向市场拉动的战略转变……】不过对于结果，记者们十分谨慎，他们道：【技术派让位销售派，泛海开了国内先河，不得不说此举非常激进、大胆。

至于最后是否取得经鸿想要的结果，我们只能拭目以待。

】对于这些报道，经鸿连点都没点。

再接着，仅仅两周之后，清辉集团也宣布了云计算的架构升级，同样“扶正”

了某销售出身的svp。

业内再次轰动。

本来，如果只有泛海集团这样做，那可能只是一次尝试，但现在清辉也这样做，说明“技术派让位销售派”

是一次集体转向。

记者们再次闻风而动：【中国云计算大厂们集体进行180度大转向？】【泛海、清辉同一时间调整方向、调换部署，这能否打破瓶颈、取得成果？】【泛海之后，清辉云计算事业群也宣布了组织调整：原清辉集团高级副总裁……】【目前中国saas1与外国的差距越来越大，至今未能诞生较大规模的公司，而美国的salesforce全年营收已经接近百亿美元，为此中国目前为saas企业提供算力和存储资源的云服务厂商也颇为尴尬，比如泛海、清辉。

现在，可以看出，泛海、清辉等大厂正寄希望于携手各saas企业，打算配合众saas企业的需求并扩大整个市场规模，真正建立它们作为云服务提供者的底层霸权……】这些都是实话。

业界轰动的当天，周昶坐在劳斯莱斯nappa小牛皮制出来的后座上，松泛了下肩膀，拿着手机，看着某个空白界面，手指一动，给许久未见的经鸿转了一条清辉公告，关于清辉同样采用销售派当云计算ceo的，并附了一句：【舍命陪君子了。

】交换联系方式已经数月，聊天页面一片空白。

今天这是satgas收购案（一）此后就很长一段时间泛海清辉相安无事，直到某天，泛海投资部的老大赵汗青又来请示经鸿的意思。

“经总，”

赵汗青道，“您知道satgas这家公司吗？”

经鸿点点头：“知道。”

satgas，2000年后全球最负盛名的游戏公司之一，总部设在美国加州圣地亚哥，几年前在纳斯达克挂牌上市。

半年前satgas公司又重磅推出一款游戏，叫作《远征》，再次引来广泛好评，在线人数越来越多。

赵汗青继续说：“之前清辉想收购satgas，被拒绝了，但这个星期清辉集团发起了恶意收购，公开向satgas所有股东提出了份双层结构的收购要约，目前每股22美元，但如果satgas可以针对某些问题做出回答，则升至每股24美元。”

这种事先并未获得对方公司董事会同意的，通常会被视为恶意收购。

顿了顿，赵汗青又说：“事实上，提出要约之前，清辉就闪袭了satgas，在纳斯达克收市之后的几小时在场外购入了大量股份，最后应该是10左右。

很明显，清辉集团希望成为satgas公司的控股股东。

据说那天清辉的c飞到纽约亲自坐镇，在投行的会议室设下了warroo（指挥中心），交易员向持有较多股份的投资者询价、议价，再到warroo里面向清辉询问他们愿不愿意支付那个约定价格，整个过程两个小时就完成了。”

经鸿：“……”

为了保密，这种收购都是闪袭，否则一旦股东之间通了气儿，收购成本必定暴涨，但两个小时就满载而归，效率还是挺可怕的。

赵汗青：“因为超过5，清辉必须向sec（美国证券交易委员会）进行申报。

而申报后，清辉再次购入了5，上个星期更是向satgas全体股东发了一份收购要约。”

经鸿问：“satgas董事会的反应呢？”