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第23章（第2页）

（二）他认为攻势重点的位置，应根据攻势的如何发展来决定。

无论如何就目前而论，他不是不知道我们自己的计划，就是故意不想采纳它。

　哈尔德在12月15日，又有一个电话给我，更使我对于上述的后一种印象，获得了印证。

12月6日，我又用私人名义写了一封信给哈尔德，再度说明有利于我们的作战计划的一切理由。

实际上，这个信件也就把整个的&ldo;新&rdo;计划都包括在内。

因为直到12月15日，尚未获得哈尔德的答复，于是就和首席参谋次长，斯德普纳格通了一个电话，问他陆军总部对于我们的建议究竟准备拖到哪一天为止。

于是哈尔德才打了一个电话给我。

他向我保证说，陆军领袖们都完全同意于我们的意见。

但他们却奉有严厉的命令，一定要把攻击重点摆在b集团军群方面，而且必须等到攻势发动之后，始准有所转移。

　从这里，也许就应假定陆军总部的领袖们，是实际上已经接受了我们的观点，并且也已经用某种方式，把这种观点转呈希特勒核夺了。

但是，我同时又从华里蒙特将军（约德尔的副手）和罗斯堡将军（约德尔的作战处长）方面，得知陆军总部根本就不曾把我们的建议转告希特勒，让他知道有这样一种观念的存在！

所以这一切都使我们感到大惑不解。

　不管陆军总部是否会真正同意我们的意见，但是这个在攻势尚未发动之前，决不把重点放在a集团军群方面的观念，却无论如何是与我们集团军群总部中的想法完全不相容的。

　诚然，&ldo;坐以待敌&rdo;的观念是拿破仑所首创的。

对于法国人而言，这几乎已经变成了一条公理，尤其是自从1914年，他们主动发动洛林攻势失败之后，更是如此。

在1940年，盟军统帅部毫无疑问也只能采取这个办法。

因为他们希望让我们去担负发动攻势的沉重代价，所以他们有绝对的理由，应该坐以待敌。

他们的责任就是要尽量避免在比利时作实力的考验，而同时应集中其一切的兵力，来向我们攻势的南侧面发动强大的反攻。

　可是在我们自己这一方面，就决不可以坐候时机，然后再来决定在何时何地打出我们的王牌，因为a集团军群的作战计划是以&ldo;奇袭&rdo;为基础的。

敌人很不可能料想到会有一支强大的装甲兵力，透过阿登山地前进，并且还有一整个集团军的兵力跟在它的后面走。

但是这个挺进要想达到其目标，即索姆河下游，则所有投入比利时南部的敌军也都应加以击溃。

我们必须与这些兵力的残部，同时渡过马斯河，然后才能从后方攻击在比利时北部面对着b集团军群的敌军。

　同样，任何想击碎在我方南侧面（例如在马斯河与奥塞河之间）强大敌军预备队的企图，也必须要我们能有足够兵力，足以在那一方面保持主动权时，才会有成功的希望。

这又是为&ldo;第二幕&rdo;，即毁灭剩余敌军兵力，创立一个有利的跃出位置。

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