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第44章（第2页）

由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。

思科系统公司已成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。

同时，思科系统公司也是建立网络的中坚力量，目前互联网上近80％的信息流量经由思科系统公司的产品传递。

思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。

思科系统公司2004财年的营业额超过220亿美元。

2008年销售收入395亿美元，在2009年美国《财富》500强中排行第57位。

毫不掩饰地说，思科是硅谷的财富之神，互联网巅峰的化身。

它威力无穷，颇有“狮子王”

的力量，接连战胜了三代竞争对手：第一代是3；第二代是康柏、惠普、dec；第三代是电信巨人朗讯、西门子、北电、阿尔卡特等。

华为与思科的交锋，早在1999年的中国就开始了。

那时，长期专注于电信设备制造的华为第一次在推出了自己的数据产品：接入服务器。

一年之内，市场攻击性极强的华为就抢到了中国新增接入服务器市场的70％。

随后，华为开始延伸到路由器、以太网等主流数据产品。

2002年，华为在中国路由器、交换机市场的占有率直逼思科，成为它最大的竞争对手。

路由器、交换机等数据产品，正是思科长期以来最具优势的领域，它在全球数据通信领域市场占有率达70％。

随着华为国际化进程的推进，思科感受到的威胁从中国蔓延到全球。

在全球数据产品市场中，美国市场占到了30％，而思科正是这个重镇的当然把守者。

遭遇这样一个对手，可想而知，华为要经受什么样的考验了。

三、思科很愤怒，事情很严重

2002年6月，美国亚特兰大举行电信设备展，华为产品在美国市场首次正式亮相。

华为展示的产品，其性能与思科产品相当，但价格却低了20％～50％。

此次展览结束后，华为的数据产品迅速打进了美国市场。

2002年，华为在美国市场的销售额比上年度增长了近70％。

与此相比，思科在全球网络设备市场的销售额和市场占有率首次出现下滑。

随后在巴西的招标中，华为一举击败了思科和juniper，收获了一份大单。

这更撼动了思科的霸主地位。

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