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第26章（第2页）

反而后来居上，开始在全球通信之林中塑造着中国通信业的领先形象。

目前，它们的影响力已经远远超出传统的固定网络领域，在移动、数据、光通信、3g、ngn等现在或未来的主流领域，它们都有自己的出色表现。

而且随着它们在国际化道路上的加速，越来越引起全球通信业广泛的关注和行业巨头们的警惕。

沧海桑田，蓦然回首，“巨大中华”

风云变幻。

由于体制、技术、产品、规划等方面的原因，巨大中华的命运截然不同。

巨龙由于管理失误，从通信市场中黯然退出，而大唐也只能是挣扎生存，只有华为、中兴，扛起大旗，走向远方。

三、包抄上海贝尔

中国改革开放的初期，内地的通信状况非常落后，全部固定电话总数只有400余万部，还不及香港的数量，每百万人拥有的话机总数还不到半部，只有全球平均水平的3％～4％。

这种状况已经成为当时发展经济、吸引外商投资的瓶颈。

此时，党中央、国务院、邮电部及时决策，通过“技贸结合，以市场换技术”

的原则，引进全数字的程控交换系统技术及相关的大规模集成电路生产技术。

1984年，邮电部与比利时贝尔公司联合在上海组建合资公司，简称上海贝尔，属于中国第一批中外合资企业。

上海贝尔是我国通信领域成立的第一家合资企业。

公司成立后，积极贯彻邮电部“引进、消化、吸收和创新”

相结合的精神，通过“重在创新”

的三个层次通信技术发展战略，逐步掌握了当时世界上先进的程控交换技术，为上海贝尔今后的大发展奠定了坚实的基础。

1984年，安徽省合肥市开始了引进万门程控市话交换机和500路长途交换机项目的可行性研究。

经过半年的方案比较和可行性研究论证后，最后选定了上海贝尔生产的s1240数字程控交换系统。

当时，上海贝尔克服了交货等难题，双方调集了精兵强将，日夜奋战。

1986年12月，由上海贝尔生产的程控交换第一个市话局在安徽合肥开通。

上海贝尔作为20世纪八九十年代国内程控交换机的首位供应商，它以远快于国内经济发展水平的速度先后帮助运营商建设了国际长途、国内长途、重要专网、大中城市的市话网，真正做到了经济发展通信先行，为我国引进外资打下了良好的基础。

1995年，华为开始进入程控交换机市场。

那时它还没有自己的核心技术，竞争力甚微，而上海贝尔已经是这一领域的领军人物了，在中国市场上占有很大的份额。

华为研制出万门机以后，具有了名副其实的“杀伤力”

，自然就把矛头对准了上海贝尔。

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