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第25章（第1页）

二、“巨大中华”

的兴衰

从20世纪80年代开始，短短20年的时间，我国通信市场进入了大发展阶段，已建立起贯通全国、连接世界的世界第二大通信网，发展速度“一日千里”

。

但是，全国上下从农话到国家骨干电话网，用的全是国外进口的设备，它们是分别来自7个国家的8种不同制式的机型，通信业早期流行的“七国八制”

的说法就由此而来。

据说，在北京，几乎可以找到全部8种制式的机型。

多制式造成了互联互通的复杂性和通话质量低下。

另外，这些产品的一个最大特点就是价格高昂：欧美厂商的价格一般是每线300～400美元，日本厂商的尽管便宜，也需180多美元。

洋品牌充斥着中国通信市场，中国人没有独立的核心技术。

这不仅关系到国家的荣誉，更关系到国家的经济安全。

为了扭转这一被动局面，政府开始注意开发自己的品牌，鼓励民族产业的崛起。

以开拓万门机为契机，1995年，巨龙信息技术有限责任公司成立。

伴随着大唐、中兴、华为、巨龙相继成立，一时间，“巨大中华”

驰骋南北。

据说，“巨大中华”

的提法是原信息产业部部长吴基传叫出来的。

很凑巧，当时通信制造领域最好的几家企业———巨龙、大唐、中兴、华为头一个字连起来刚好是“巨大中华”

。

后来这一叫法就传开了，领导、媒体经常开口就是“巨大中华”

，以此来代表民族通信业的崛起。

“巨大中华”

崛起后，抓住“农话”

的发展契机，走“农村包围城市”

的道路。

而当时国外厂商低估了中国农村的形势，认为中国农村经济落后、利润太小，拓展农村市场利润空间不大，因此它们只盯着城市的大单。

在“巨大中华”

的带领下，国内企业抓住这一缝隙，迅速收复“失地”

。

由于国内厂商的崛起，竞争日益激烈，国内程控交换机价格急剧下降，价格从每线300～500美元降到50美元。

在“巨大中华”

的带领下，中国通信行业异军突起，一举夺回了“半壁江山”

。

随着万门机的研发成功，“巨大中华”

开始有了自己独立的技术和品牌，它们突破了国外厂商的重围，开始“反抗”

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